МХП-Катеринопільський елеватор — потужне підприємство комбікормово-елеваторного напрямку МХП.
МХП-Катеринопільський елеватор — потужне підприємство комбікормово-елеваторного напрямку МХП.
Катеринопільський елеватор спеціалізується на виробництві комбікормів і є одним із ключових підприємств цього напряму в структурі МХП. Сьогодні разом із двома іншими комбікормовими заводами компанії, забезпечує понад третину всього обсягу комбікорму, що виробляється в Україні.
Про роботу підприємства, його розвиток і виклики у воєнний час поговоримо з директором Олегом Боровиком.
- Олеже Владиславовичу, хоч «Катеринопільський елеватор» знане на Звенигородщині та за її межами підприємство, розкажіть про напрями діяльності підприємства.
На нинішньому етапі свого розвитку МХП завершила трансформацію у кулінарну компанію. Сьогодні це відомий у світі виробник якісних і смачних продуктів харчування, що розвиває понад 15 брендів їжі у різних форматах – від охолодженого і маринованого м’яса до готових страв і снеків. Разом з тим МХП є одним з найбільших виробників зерна, комбікормів, олії та лідером з виробництва курятини в Європі. І важлива складова цього сучасного, ефективного, потужного бізнесу – Катеринопільський елеватор.
Наше підприємство – це не лише про приймання й зберігання зернових та олійних культур. Це й про переробку продукції в комбікорм, шрот та олію. До складу Катеринопільського елеватору входять: елеваторний комплекс, кобікормовий, олійно-пресовий, олійно-екстракційний заводи. За останні роки на «Катеринопільському елеваторі» споруджено дві абсолютно нові лінії виробництва – у 2025 році запустили першу лінію концентратного цеху, а у 2026 - відкрито другу чергу та введено в експлуатацію олійно-екстракційну лінію з переробки макухи соняшникової в шрот.
Слухаючи Вас, розумію, що «Катеринопільський елеватор», стрімкими кроками розвивається, нарощує свої виробничі потужності. Вашому підприємству не стала на заваді війна?
Звичайно, повномасштабне вторгнення росії на нашу землю вплинуло на всі процеси в країні. МХП не стала винятком. Та завдяки кваліфікованому менеджменту ми швидко перелаштувались під нові умови роботи. Ми ні на день не припинили свою діяльність: приймали й переробляли зерно, поряд з тим посилено дбали про наших працівників та допомагали громадам долати виклики, пов’язані з агресією.
Поділіться тонкощами виробничого процесу: від прохідної, куди під’їжджає автомобіль з зерном, наприклад з кукурудзою, й до вивантаження вже готової продукції.
Хочу наголосити, що попри розгалудженість і багатопрофільність нашого підприємства, основною ціллю всього виробництва є виготовлення комбікорму й забезпечення безперебійних поставок корму на птахофабрики. Ви не випадково обрали кукурудзу, бо це одна з найбільш вагомих складових в рецептурі комбікорму. Всі додаткові потужності споруджені для того, щоб забезпечити власне виробництво всіх складових для комбікорму. Якщо пройти ланцюжком від надходження сировини на елеватор до виготовлення кінцевого продукту, то це має приблизно такий вигляд. Автомобіль з зерном, отримавши у Єдиному вікні талон, під’їжджає на прохідну, далі прямує до вагової й візіровки, де проходить зважування та лабораторне дослідження сировини. На елеваторі зерно потрапляє в резервуар, потім проходить відповідну до лабораторних досліджень обробку - сушку, очистку. Подрібнюється і подається до комбікормового комплексу, де до основного інгридієнта – кукурудзи, додаються інші компонуючі комбікорму. Це все змішується, гранулюється й подається до ємностей зберігання готової продукції. Потужність двох комбікормових ліній становить 40 тонн на годину. Щодня відвантажуєм близько тисячі тонн корму на дві птахофабрики – Миронівську та «Оріль Лідер», іноді - на Вінницьку птахофабрику.
Що стосується олійних культур – сої й соняшнику. Ми також їх приймаємо й переробляємо для виготовлення шроту соєвого й соняшникового, які є в складі комбікорму. До слова, нова олійно–екстракційна лінія, яку ми нещодавно запустили, налагоджена саме на переробку соняшника. ЇЇ потужність сьогодні становить - 270 тонн на добу.
Скажіть, «Катеринопільський елеватор» не єдине підприємство групи МХП, яке виробляє комбікорм. Чим ви унікальні?
Перш за все, ми одне з «найстарших» у нашій сфері. Маємо за плечима майже сторічну історію. Поряд з тим ми ні на одну хвилину не зупиняємось, постійно розвиваємось і модернізуємось, щоб відповідати міжнародним стандартам. «Катеринопільський елеватор» єдиний в МХП виготовляє соєвий шрот та концентрат. Ним ми забезпечуємо інші заводи з виробництва комбікормів. Довгий час ми були одними з небагатьох, в кого налагоджена лінія з фасування комбікорму для реалізації населенню.
Ви працюєте на території Єрківської громади. Відповідно й левова частка податків надходить до місцевого бюджету. Можете зорієнтувати в цифрах?
МХП стабільно працює і робить суттєвий внесок у підтримку України протягом усієї великої війни.
Зокрема, у 2025 році Катеринопільський елеватор сплатив 167,5 млн грн податків і зборів до бюджетів усіх рівнів. Це внесок у стабільність економіки, підтримку громад і розвиток країни.
Ми розуміємо, що за кожною цифрою стоїть реальний результат для країни та людей. Податки — це не просто обов’язок, а внесок у підтримку військових і ветеранів, розвиток громад і стабільність економіки. І для нас важливо залишатися надійною частиною цієї системи. Загалом компанія МХП минулого року перерахувала 10,3 млрд грн податкових нарахувань, внесків і зборів — це на 36% більше, ніж у 2024 році. А від початку повномасштабного вторгнення — вже 28,5 млрд грн. Як відповідальний бізнес, МХП залишається надійною опорою країни у складні часи.
Тішуся, що підприємство з кожним роком збільшує свої потужності, нарощує виробництво. Ще більше позитиву у цьому, бо на підприємстві з’являються нові робочі місця. На скільки зросла чисельність працівників?
Зараз на елеваторі працює 657 осіб. Завдяки запуску двох виробничих ліній чисельність нашого колективу в порівнянні з 2024 зросла майже на 70 осіб. Вакансії, пропоновані нашим підприємством заповнюються швидко й плину кадрів у нас майже нема. Це свідчить про те, що людей влаштовують і умови праці, й соціальний пакет, і, відповідно, заробітна плата.
2025 року наш колектив поповнили 11 молоді фахівці ( студенти-дуальники, випускники ВНЗ). Розуміємо на майбутнє, що з нарощенням виробничих потужностей потреба в кадрах зростатиме.
Що плануєту робити, як вирішуватимете це питання?
– На сьогодні ми розуміємо, що варто брати молодь і вчити, щоб ростити кваліфіковані кадри, яким передають досвід досвідчені працівники, створювати кадровий резерв. Настав час, коли роботодавцю потрібно пропонувати навчальним закладам вносити зміни в програми, плани й загалом освітній процес. Тому що МХП — це високотехнологічний роботодавець із найсучаснішим обладнанням, якого в майстернях навчальних закладів, на жаль, немає. І ми не можемо просто поставити муляж цього обладнання — це не вихід.
Саме тому ми свідомо будуємо партнерство з навчальними закладами, щоб вже навчати студентів Це якраз про культуру, що резонує: коли ми цінуємо обмін досвідом і відкрито ділимося знаннями.
Це і є дуальна освіта, до якої ми активно залучаємо молодь. Це система, коли в підготовці фахівця беруть участь дві сторони: роботодавець і навчальний заклад. І для нас це не лише про знання чи навички — у компанії ти зростаєш через реальний досвід, наставництво і занурення у виробництво. Це і про професійний розвиток, і про адаптацію в колективі.
Цього року ми вирішили діяти на випередження й підштовхнути молодь обирати професії, потрібні нам. Організували низку екскурсій для учнів 9–11 класів, щоб вони могли побачити виробництво зсередини, зацікавитися і свідомо обрати свій шлях. І це не просто про профорієнтацію — це про проєкти з сенсами, коли ти впливаєш на майбутнє молоді й формуєш сильну професійну спільноту.
Зрозуміло, що «Катеринопільський елеватор» потребує молодих фахівців. Та скільки б ви не говорили, як добре працювати на вашому підприємстві, кращий приклад - це думка тих, хто роками працює. Як мотивуєте своїх ?
Так, на підприємстві діють програми визнання та залучення працівників. Серед них мотиваційна програма «Визнання року». 23 співробітники були визнані у 2025 році кращими в таких номінаціях: індивідуальні досягнення, командна робота, ініціативність та соціальний внесок. Вони отримують щомісячно 10% доплати протягом року, а також виплачена разова премія.
У компанії дійсно визнають твій результат, в агробізнесі діє 10 програм визнання і залучення працівників.
– Ви вже не раз розповідали про соціальний захист працівників заводу – безкоштовне підвезення на роботу і з роботи, харчування в службовій їдальні, пільгові продукти, путівки на відпочинок та інше. А на даний час діє ще й програма медичного страхування. Які її переваги?
– Люди для компанії – найбільша цінність. Тому одним із головних принципів є турбота про збереження їхнього здоров’я. До програми «МХП-Здоров’я» залучено майже 100% співробітників заводу. А це означає, що наші працівники можуть цілодобово звертатися за медичною допомогою. На підприємстві є корпоративний лікар, який приймає пацієнтів у медпункті та надає консультації онлайн. Сам медичний пункт працює цілодобово. Працівники отримують в аптеках безкоштовно ліки, які оплачує страхова компанія. Витрати на операції, дороговартісне лікування також частково покриваються страховими коштами.
- Які можливості для навчання, професійного розвитку та кар’єрного зростання мають працівники підприємства?
До прикладу, навчання по елеваторному напряму в межах Агрошколи МХП — GrowUpToday. Оператори, машиністи зернових навантажувально-розвантажувальних робіт могли підвищити свої компетенції. Учасники пройшли вхідне тестування, працювали над ідеями та покращеннями, відвідували лекції й заняття в агрошколі в Ладижині, а після завершення — фінальне тестування, яке підтвердило зростання їхнього рівня знань.
Кажуть, що на елеваторі є історії, коли люди починали з робітничих професій і доростали до керівників
У цьому й особливість нашого підприємства. Є десятки прикладів, коли люди приходять на елеватор тимчасово, швидко вливаються в колектив, починають розвиватися, будувати свою кар’єру не виходячи за межі підприємства. У нас є всі можливості для цього. У нас ти справді зростаєш — і це не просто слова, а щоденна практика. Молоді фахівці набираються досвіду поряд з наставниками і стрімко піднімаються кар’єрними сходинками.
Наш інженер –технолог Артем Костенко два роки тому прийшов на елеватор машиністом дробильних установок. Його амбітність, жага до знань, наполегливість і цілеспрямованість дали можливість стрімко піднятися.
Крім того останні роки даємо багато можливостей для розвитку жінкам на чоловічих професіях». У нас чимало дівчат обіймають посади машиністок навантажувальних машин, є водійки навантажувача.
Наша Ольга Скоромна - майстриня шляхова, попри юний вік, вправно керує чоловічою бригадою й тримає елеваторівські колії в повному порядку.
На підприємстві працює багато місцевих жителів. Окрім податків, які ви сплачуєте у місцевий бюджет, розкажіть як взаємодієте з громадою?
Спільно з Фондом «МХП –Громаді» ми розвиваємо громади, в яких працюємо. По іншому ніяк. Бо єрківчани – наші працівники, вони за медичною допомогою йдуть в місцеву амбулаторію, дітки наших співробітників відвідують місцевий садочок, навчаються в школі, відвідують музичну школу, спортивні секції й гуртки. Тож і потреби громади вважаємо нашими, а тому й всіляко підтримуємо та допомагаємо.
Два роки поспіль вкладаємо чималі кошти у ремонти дороги Т-24-11 на відрізку Єрки - Звенигородка. Нещодавно придбали потужний генератор для Єрківського ліцею ім Вячеслава Чорновола. У рамках конкурсу «Час діяти, Україно» у їдальню навчального закладу встановили сучасне обладнання - пароконвектомат, який дозволяє готувати корисні, смачні та різноманітні страви з мінімальною тепловою обробкою та без смаження. Загальна вартість проєкту близько пів мільйона гривень.
Систематично надавалась допомога на оновлення матеріально- технічної бази школи ( придбавали спортивний інвентар, меблів, фінансували проведення різноманітних заходів для діток).
Надавалась підтримка й медичному закладу . Придбано кисневий концентратор та апарат неінвазійної вентиляції . Їх вартість 90000 грн.
Не обійшлись без нашої участі й Єрківська дитячо-юнацька спортивна школа та спортивні заходи, які проводились у громаді.
Спільно з Фондом «МХП –Громаді» у селищі встановлено три автобусні зупинки. Загальний внесок МХП у соціальні проєкти громади в минулому році складає понад 3,7 мільйона гривень.
Хотілось би детальніше почути про підтримку військових, ветеранів, родин загиблих та зниклих безвісти.
Станом на сьогодні в ЗСУ служить 28 працівників підприємства. Іх підтримка, допомога тим частинам, до яких вони прикомандировані – системна й постійна робота. Ці всі заходи здійснюємо спільно з Фондом «МХП–Громаді» в межах профільної програми «МХП Поруч». Це не просто задоволення одиночних потреб наших захисників. Це й їх лікування, реабілітація, реінтеграція після повернення. На підприємство повернулись 30 демобілізованих. Ми дбаємо, щоб вони почувались комфортно й захищено.
Щодо фінансової підтримки бойових підрозділів - це буде величезний список і дуже різноманітний. Скажу так, що купували від дронів та автомобілів, до сокир і лопат.
Крім того у нас широко поширена культура корпоративного донатства. І це не лише про гроші. Це знак того, що ми – одна, велика родина, яка працює разом, воює разом і прагне одного – жити в мирній, незалежній Україні.
Дякую за те, що детально розповіли про діяльність ТОВ « Катеринопільський елеватор». Але ж не роботою єдиною живе підприємство?
Ви праві. Як показує практика, корпоративні заходи за межами роботи згуртовують колектив. Тож наші працівники активні не лише у результативному виробництві. Жоден спортивний захід МХП не минув без участі елеваторівців. Організовуємо внутрішні змагання, колективні екскурсії. Разом дбаємо про довкілля. Нещодавно в Моринцях, які подарували світові Великого Тараса провели масштабну акцію з озеленення території музею, традиційно відбуваються дні чистоти в селищі. Адже наше підприємство –невід’ємна частина громади і багато в чому залежить саме від нас якою вона буде.
Довідка: МХП – це міжнародна компанія у сфері харчових та агротехнологій, виробник якісних і смачних продуктів харчування, що покращують життя споживачів.
МХП об’єднує понад 38 тисяч працівників в Україні та за кордоном, входить до ТОП-20 кращих роботодавців України за версією Forbes Ukraine.
Штабквартира розташована в Києві, при цьому виробництва є в Україні, Іспанії та країнах Південно-Східної Європи. Дочірні компанії МХП працюють у Великій Британії, Саудівській Аравії, ОАЕ, Нідерландах та інших країнах.
У 2008 році МХП стала першою українською аграрною компанією, яка залучила іноземний акціонерний капітал у ході IPO (первинного розміщення цінних паперів) на Лондонській фондовій біржі. Засновником та СЕО компанії є Юрій Косюк. Під час повномасштабної війни компанія бачить своїм завданням підтримку економіки та продовольчої безпеки України.
